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Résultat élection FCPE 2011
Courrier du secrétaire du CHSCT sur le projet de déménagement de la rotonde
Informations sur le CE du 31 mai
La direction a réuni ce mardi 17 mai les signataires de l’accord d’intéressement et les chiffres suivants (en Keuro) ont été communiqués pour l’année 2010 :
Résultat Opérationnel Courant 4688
Chiffre d'affaires 501 043
ROC positif compris entre 0 et 4% Chiffre d'affaires 0,94%
Assiette = 4% du ROC 188
Soit à distribuer au titre de l'intéressement pour l'année 2010 :188 000 euros

Cela représente 45 euros en moyenne par salarié 
La CFDT avait revendiqué un accord d’intéressement qui produise ses effets dès le 1er euro de résultat : celui-ci est minime mais présent.
Attention : contrairement à la participation, l’intéressement est, par défaut, mis sur la feuille de paie. Il faut donc que les salariés aillent dans i-admin pour l’affecter au Perco ou au plan épargne entreprise.

Accord sur les retraites complémentaires
Compte-rendu commenté des DP de mars
Probasis (Réduction des coûts) … Réimplantation des locaux …
Compte-rendu CCE du 21 mars sur la filialisation 
La filiale ainsi créée sera rattachée juridiquement à TS et opérationnellement à TAV. Des raisons fiscales sont mises en avant pour justifier le maintien du lien juridique (et financier) avec TS. 6 ans après le « mariage » qui n’a jamais réellement été consommé, c’est la rupture et chacun va vivre son destin. Et là, les questions ne manquent pas.
Salaires : PV de désaccord
Convention sociale : la CFDT dit oui aux modifications. Les documents complets sont accessibles sur le site de l'Inter-CFDT Thales
Compte-rendu commenté des DP de février
NAO 2011 : le mépris et la riposte Action intersyndicale le 3 mars
Compte-rendu des DP de février 2011 commenté
Comité européen : l'avenir du groupe et ses emplois
La qualité de vie au travail
Allocation de départ en retraite : il faut négocier et sérieusement
Négociation centrale convention sociale Les motifs, le contexte de la négociation et les évolutions dans son déroulement. Analyse des mesures proposées et des enjeux
Résumé de la rencontre avec L. Vigneron à Cergy
Visite de L. Vigneron à Cergy
Courrier des administrateurs salariés CFDT à M. Vigneron
12 octobre : questions et réponses CFDT
Manifestation 23 septembre 2010
Septembre 2010 , Thales : Rentrée sociale mouvementée

Résultats (format Excel) Merci à tous pour votre confiance renouvelée.

Quelques remarques : A 4 voix près, la CFDT rate le 4è siège de titulaire au 3è collège.
Les listes concurrentes gardent le même nombre de voix que précèdemment.
La baisse des effectifs nous pénalise plus que les autres. L'abstention est plus forte qu'en 2009 et c'est sans doute le fait d'électeurs CFDT.

de A comme ABSTENTION … à V comme VIGNERON : Abécédaire des élections du 28 avril

Nos candidats pour le 28 avril 2011 et nos orientations pour le CE et pour les DP

Manifestation du 3 mars à Neuilly : la marche orange

Les 125 de Cergy

Les 125 de Cergy

Manifestation du 3 mars à Neuilly : la marche orange
Olivier, grand animateur Eric et Victor, Simulation et Informatique : tous unis
Olivier, grand animateur du mouvement Eric et Victor, Simulation et Informatique : tous unis  
Les simulation : joyeux Une négo, c'est du sérieux 1% : le mépris
Les simulation : joyeux Une négo, c'est du sérieux 1% : le mépris
Pas de chèque en blanc, mais un cheik orange Pascal, Sébastien et Christian Roulez tambours
Pas de chèque en blanc, mais un cheik orange Pascal, Sébastien et Christian Roulez tambour
Les 2 secrétaires de CE en discussion Respectés Surtout, ne pas perdre le moral
Les 2 secrétaires de CE en discussion Respectés Surtout, ne pas perdre le moral
Manifestation du 23 septembre à Paris : la CFDT en nombre
Négociations mai 2010
Action pour les salaires (23 mars 2010)
Mars 2010 : informations diverses
Février 2010 : réorganisation
Janvier 2010 : REORGANISATION THALES
Janvier 2010 : Bilan politique salariale (accès réservé : demandez le mot de passe à un des délégués)
11 décembre 2009 : réorganisation du groupe
Pour l'instant, la réorganisation consiste en un bouleversement du nombre et du périmètre des divisions. Mais les détails du plan d'économies restent à venir. Le groupe ne doit pas être vu que comme une machine à cash pour les actionnaires ; c'est d'abord la vie de milliers de salariés et leur avenir doit être débattu avec eux et leurs représentants.
Notons, néanmoins, la fin de Thales Services, ainsi que l'explosion de D3S, avec le retour de la simulation dans l'aéronautique.
Ces communications mettront-elles un terme aux rumeurs ? Seules les annonces concrètes de la direction peuvent répondre à cette question. 
En tout état de cause, la CFDT, première organisation syndicale de l'entreprise et de l'établissement, sera présente avec tous les salariés pour défendre l'emploi à Cergy et dans Thales.
Novembre 2009 : CE et CCE récents (dont le projet alpha)
Septembre2009 : THALES, DASSAULT, SIMULATION, CERGY, CRAWLEY …
Questions à la direction et toujours les déplacements
Septembre 2009 : PAR ICI LA RENTREE Episode 1
Septembre 2009 : PAR ICI LA RENTREE Episode 2
Juillet 2009 : réorganisation de la SBL Simulation et du Commerce
Politique voyages : Courrier intersyndical (26 mai)

Réponse (insatisfaisante) le 1/06/09 à suivre le 01/07

Note de la direction

Au delà des problèmes de droit posés, il convient de voir les dérives mises en lumière : François de Maigret, délégué syndical central CFDT à THALES Underwater Systems, analyse ces nouvelles pratiques et le problème idéologique dans CADRES CFDT

Un nouveau courrier intersyndical le 2 décembre 2009

Les THALES font de la tension
Juin 2009
Infos diverses: Dassault aux commandes, infogérance
Avril2009
Mars2009
Décembre2008
Octobre2008
Juin2008

Elections 2009

Un seul mot : MERCI.
Merci pour votre confiance ; forts de votre soutien, nous continuerons à agir pour l'emploi à Cergy tout en maintenant des oeuvres sociales et culturelles de qualité. 

Résultats (format Excel)
Envoi MAD, sites, ...
Profession de foi_CE2009
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Projet socio-culturel

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InfosRap_2011.1
InfosRap_2011.2

Négociations terminées

Intéressement 2009 :

La CFDT a affirmé son attachement aux principes suivants : 

  1. Calcul de l’intéressement au niveau de l’entreprise.
  2. Utilisation d'un indicateur économique révélateur de l’activité de l’exercice sur lequel porte le versement de l’intéressement A ce titre, l’EBIT (Earnings before interest and taxes) n’est pas adapté car il prend en compte des provisions (négatives) et/ou des reprises de provisions qui correspondent à de l’anticipation sur les exercices à venir ou des corrections sur des exercices passés. L’IFO (Income From Operations ou prise de commandes) est plus adapté pour mesurer la performance de l’année.
  3. Mise en place d’une formule simple évitant la double peine Nous demandons à ce que l’assiette de l’intéressement soit un pourcentage de l’IFO sans coefficient pondérateur lié à d’autres facteurs économiques. En introduisant des facteurs pondérant, qui par ailleurs sont souvent utilisés pour évaluer les salariés à titre individuel, la direction systématise un principe de double peine : 
Besoin en Fond de Roulement (BFR) : un mauvais BFR impacte directement l’IFO, donc le montant de l’intéressement. 
Satisfaction client : Une mauvaise satisfaction client risque, si elle n’est pas corrigée, d’impacter les exercices suivants. Cet impact est difficilement chiffrable et peut ne pas avoir lieu. 
  1. Calcul du nombre de points d’intéressement de chaque salarié uniquement fonction du temps de présence. Chaque salarié participe de la même manière au résultat quelque soit son salaire